Site web : francepatrimonial.fr
Alignement stratégique Enfin, la clarté offerte par un bilan fonctionnel encourage un alignement stratégique entre différents départements de l’entreprise. Les responsables financiers, opérationnels et commerciaux collaborent alors plus efficacement, guidés par des objectifs communs basés sur des données solides.
Par exemple, si une baisse des recettes est prévue, des mesures correctives telles que la réduction des dépenses ou la recherche de nouveaux clients peuvent être mises en œuvre proactivement.